为提高小鸭集团的财务管理水平，拓宽财务人员视野，转变财务人员思维，切实发挥财务在企业生产经营工作中的决策支持作用，12月14日至15日，小鸭集团成功举办了“业财融合和全面预算管理”专题财务培训班。小鸭集团及各子公司领导班子、财务、审计、销售、人力资源等相关部门150余人参加了培训。

本次培训特别邀请了国际注册内部审计师、国际认证专业培训师闵岳老师担任主讲，他曾任清华大学EMBA和浙江大学EMBA特聘讲师，具有丰富财务管理、内部审计和培训经验，此次培训他以生动活泼的语言，机智风趣的风格，给参训学员带来了一场财务知识的饕餮盛宴。

闵岳老师首先从业财融合入手，对其必要性、切入点、突破点及对财务人员的能力素质要求等进行了深入浅出的讲解，指出脱离业务的财务是没有生命力的，必须驱动财务和业务的融合。

在讲解全面预算管理时，闵岳老师将其比喻成一把衡量管理者水平、团队合作、制度有效性的尺子，对实行全面预算管理的条件、操作流程及注意事项进行了详细讲解，着重指出全面预算管理作为一种科学的管理工具，必须要做到事前有计划、事中有控制、事后能考评和追溯，方可起到帮助管理者有效管理企业和最大程度地实现战略目标的作用。

培训结束后，大家纷纷表示受益匪浅，对财务工作有了更深入、更全面的了解，进一步提高了业务素质，今后会将学到的知识运用到工作中去，为小鸭更好更快发展添砖加瓦！