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小鸭集团家电公司举办“M”经营模式经验分享交流会

2019-06-27 16:13:00


“M”经营模式

"M"经营模式是重汽卡车公司在借鉴阿米巴经营模式的过程中探索出的一种适合国有企业体制的经营模式,是一种能够促使企业扭亏为盈的经营模式。自2015年初在重汽卡车公司车身部试点,2016年有效推行,其中重汽卡车公司车身部在2016年实现扭亏为盈。随着"M"经营模式的深入实施,这一经营模式的运行愈加成熟。


为了实现在阿米巴经营模式中少走弯路,快速提升经营效益。近日,小鸭集团家电公司举办“M”经营模式经验分享交流会,家电公司和精工机械公司中层以上干部参加会议。


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重卡公司车身部总经理康海民受邀出席会议传授经验。内容包括:“M”经营模式的含义“M”经营模式的关注要点——结果、效益和成本说,推行“M”经营模式是一把手工程,不是一蹴而就的,需要强力部门来推进实施,在推进过程中要有恒心、耐心和决心,重视对单位时间经营数据的分析,通过差异分析找出原因,从而制定改进措施和解决方法。


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家电公司邢照斌总经理向康总的到来表示衷心的感谢,他表示,通过一天的学习交流受益匪浅,更加坚定了在公司推行阿米巴经营模式的决心,希望与重汽卡车公司就此建立起互动机制,在以后的工作中加强合作与交流,实现互利共赢。


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