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统一思想 步调一致 攻坚克难 敢于担当——为实现小鸭集团的振兴而不懈奋斗!

2019-07-14 16:37:00

7月13日,集团召开2019年上半年经济运行分析会,回顾总结上半年经济工作,分析研判当前经济形势,研究部署下半年经济工作。


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集团党委书记、董事长、总经理李永刚、副总经理吴强、党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华、副总经理王梓楠、副总经理赵富、总经理助理潘奎新、蔡吉强等领导出席会议,集团总部及各产业公司中层以上干部参加会议。


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(集团党委书记、董事长、总经理  李永刚)


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集团副总经理  吴强)


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(集团党委副书记、纪委书记、工会主席  邵纪华)



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(集团副总经理  王梓楠)


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(集团副总经理  赵富)


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(集团总经理助理  潘奎新)


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(集团总经理助理  蔡吉强

大会由集团副总经理赵富主持。集团各产业公司主要负责人以经济大环境、当前产业发展形势为背景,汇报了上半年经济运行情况及下阶段工作计划。


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零售设备公司上半年积极开拓新零售客户,不断充实销售工程队伍,加强培训力度,持续优化生产组织,改善工程服务质量,营业收入同比增长91%。


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(零售设备公司总经理殷德秋作报告)


精工机械公司充分抓住车轮市场跨境转移的机遇,重点开发潜在客户,不断提升工艺水平和加工质量,提高客户满意度,同时通过技术改造、质量提升等多项举措,提升效率和产品质量,经济指标完成计划的100%。


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(精工机械公司副总经理王前峰作报告)


家电公司加强对自主营销体系、自主研发体系和自主生产体系的建设,加快推进产品研发,增强技术创新能力,实现由“贸、技、工”到“技、工、贸”的转变,贯彻执行“全面预算管理”和“阿米巴”运营模式相结合的运营管理机制,上半年实现销售收入同比增长113.52%。


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(家电公司总经理邢照斌作报告)


小家电公司整合公司产品线,加大产品研发力度,建立集采购、生产、成本、库存、分销、运输一体化的管理系统,同时加强国际渠道建设,制定对外贸易出口策略,公司经济指标完成全年计划127%。


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(小家电公司总经理郭泳军作报告)


集团成立家用电器运营中心,完善集团及标化产品VI设计,统一线上及线下各产品的标示、服务标示和VI手册,优化传统产品标的标准化使用。从产品、渠道着手,线上线下同时发力,开拓传统产品的市场空间,快速形成上下游产品矩阵,利用互联网的长尾效应,放开思路,对关联产品进行归类,形成以小鸭集团品牌为核心资源的生态链。


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(统一集团形象标志)


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(集团总经理助理蔡吉强作报告)


洗涤机械公司加强新品研发及产品改造,合理制定月度生产计划,生产现场升级及持续改善方面卓有成效。按照集团国际发展战略,积极深入市场,完成上半年计划目标的136%,销售收入同比增长36%。


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(洗涤机械公司总经理许德庆作报告)


新能源公司加强设备改造和工艺改进,通过生产工艺调整、物料参数调整、设备改造、人力资源的合理匹配进行降本增效,完成多项高级资质建设,为煤改电业务奠定了牢固基础。


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(新能源公司总经理张孝东作报告)


资产运营公司充分发挥资本运营及物业管理平台功能,围绕集团所属产业公司混合所有制改革、小鸭产业基金设计与发起、资本运营人才队伍建设及物业工作转型升级等方面工作,完成计划目标的121.8%,营业收入同比增长44.8%。


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(资产运营公司总经理马勇作报告)


进出口公司坚持以质取量,加强人才队伍建设,通过开展以“项目引领”的国际战略合作、资本合作和产能合作,培育市场认知度、认可度、知名度和美誉度,实现产品国际化、营销国际化、服务国际化。


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(进出口公司总经理杨永信作报告)


集团党委书记、董事长、总经理李永刚作重要讲话。他指出,2019年,面对繁重的工作任务,严峻的经济环境,集团公司上下众志成城、迎难而上、务实担当、承压奋进,总体工作保持了平稳发展的态势,上半年实现营业收入同比增长57.5%。


零售设备公司优化生产组织结构,深度剖析市场形势,不断提升生产技术水平,尤其是在碳氢冷媒技术方面,充分展现出新零售新业态;家电公司坚定信心、认清自我、找准定位,加大力度培养销售队伍,积极开拓市场,大大提高了市场份额。小家电公司维持一贯的稳健经营风格,各项指标均表现良好,品牌形象得到不断提升;洗涤机械公司在医疗洗涤行业已渐入佳境,得到了市场的充分认可;精工机械公司市场开拓有声有色,车轮装备出口形势大好,公司通过自动化改造和现场管理提升为未来发展打下坚实基础;新能源公司夯实基础管理,加强团队配合及凝聚力,采取有力措施,进行整合营销,扎实推进企业管理工作;进出口公司加强业务人员能力培养,积极开拓海外市场及客户,为今后国际贸易的开展打下坚实的基础;资产运营公司在资产租赁、物业管理、后期保障、资本运作等方面均取得了实质性的进展,经济指标逐步攀升。



李永刚董事长指出,集团紧紧围绕人才建设、技术研发、品牌升级、混合所有制改革做了大量工作,统一集团互联网商标,提出简约快乐 小鸭家电理念,使得小鸭的品牌影响力和知名度日益增强。


对下半年的工作,董事长提出几点要求:他强调,在下半年的工作中,一是要正确认识和把握当前发展形势,坚定发展信心;二是要勇于担当,坚定不移的推进集团改革向纵深发展;三是要不忘初心,知难而进,勇挑重担,推进各项工作部署落地;四是人才建设工作要放眼长远,牢固树立“人才是第一资源”理念。


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(统一集团互联网商标 )      


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集团家电理念)

 


最后,董事长鼓励广大干部职工要坚定信心、团结一致、同舟共济、同心同德,确保年度经营目标任务实现突破,推动小鸭老工业品牌振兴发展实现新跨越!



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