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不忘初心 知行合一 狠抓落实 全面实现既定目标任务

2018-08-07 00:00:00

群策群力,共谋发展。为准确把握集团上半年生产经营状况,查找问题,落实责任,安排部署下半年重点工作任务,7月28-29日,集团召开了2018年上半年经济运营分析会。



集团党委书记、董事长、总经理李永刚、副总经理吴强、党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华、副总经理王梓楠、副总经理赵富出席会议,集团各职能部门及产业公司中层以上管理人员参加会议。


集团党委书记、董事长、总经理 李永刚)


(集团副总经理 吴强)


(集团党委副书记、纪委书记、工会主席 邵纪华)


(集团副总经理 王梓楠)


(集团副总经理 赵富)


集团副总经理吴强主持会议。集团各产业公司、各职能部门主要负责人通过详实的数据分析向大会报告了2018年上半年主要生产经营情况和下半年的工作重点。


(家电公司总经理邢照斌做报告)


(零售设备公司总经理殷德秋报告


(精工机械公司总经理邢照斌做报告)


(洗涤机械公司总经理许德庆报告


(小家电公司副总经理孟涛报告


(新能源科技公司总经理刘波报告


(机电设备公司总经理刘勇报告


(集团副总经理赵富代进出口公司报告


(资产运营公司总经理马勇报告


(集团综合办公室主任谢鹍报告


(集团资财部经理王之远报告


(集团人力资源部经理张孝东报告


(集团规划运营部经理薛立强报告


(集团技术中心副主任郭悦报告


(集团审计监察部部长刘爱军报告


(集团法务部经理张景胜报告


在听取了各产业公司和职能部门的工作汇报后,集团董事长李永刚做了重要讲话。他指出,上半年集团累计销售收入比去年同期增长35.7%,在各产业传统的淡季能够实现如此优异的业绩,难能可贵。


上半年集团汽车装备产业(精工机械公司)、冷链产业(零售设备公司)、消费电器产业(小家电公司)和新能源产业(新能源科技公司)等实现了大幅度增长,取得了长足的发展。洗涤技术产业(家电公司、洗涤设备公司)、机电设备公司等企业的经营质量得到很大改善,为圆满完成全年任务指标凝聚了正能量。集团七大部门在五个领导小组的带领下,明确目标、分工协作,为集团完成全年既定目标任务奠定了坚实基础。


董事长首先对集团上半年的工作进行了总结回顾。上半年,集团理顺了管理结构,准确定位了集团的管理职能;制定了集团产业发展规划,明确了产业发展方向和目标;完成了小鸭智能科技公司的注册及山水商城资产接收工作;各产业公司在技术研发、渠道创新、生产管理等方面取得了进步;人才工作也取得了重大突破。


在谈到下半年的工作重点时,董事长指出:集团目前的发展形势要求我们必须在短期内迅速提升业绩,实现“跳跃式”发展,做好乘法,扩大发展的“朋友圈”,充分利用社会资源提高品牌影响力。下半年的重点工作要处理好以下几方面的关系:一是要处理好销售规模与效益的关系;二是要处理好产品计划与产业规划的关系;三是要处理好线上渠道与线下渠道的关系;四是要处理好国内市场与国际市场的关系;五是要处理好历史债务处置与产业发展的关系;六是要处理好思想认识与工作作风的关系。


最后,董事长要求广大干部职工要增强紧迫感、危机感和使命感,以时不我待的精神,更加扎实的工作作风,团结一致、奋力拼搏,抓住市政府振兴老工业品牌及新旧动能转换先行区的发展机遇,不忘初心,知行合一,狠抓落实,坚决完成好既定的年度任务!


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