11月30日，小鸭控股集团召开安全生产月度交流调度会议，及时总结分析各产业公司近期安全生产工作进展情况，安排部署下一阶段重点工作。集团安全总监薛立强、主要产业公司分管领导、安全生产管理人员参加会议。

与会人员对小鸭家电生产现场进行了参观，小鸭家电通过建立健全安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员、加强安全教育培训、提升全体职工安全意识、排查治理安全隐患等多项举措，使得生产现场安全环境得到有效改善，安全管理水平有了较大程度提升。参观结束，与会人员逐一发言，对在参观过程中发现的问题提出意见建议及改进方案。

小鸭精工、小鸭冷链、小鸭家电、小鸭新能源分别从安全生产“大学习、大培训、大考试”进展情况、教育培训、高处作业规范化、应急救援预案演练、日常查“三违”奖惩、安全隐患排查治理等方面对近期开展的安全生产工作进行汇报交流。

会议传达了济南市应急管理局《关于对市管工商贸企业进行安全生产考评的通知》等近期上级主管部门下发的安全生产相关文件、通知，并对《济南市市管工贸企业安全生产考评表》进行详细解读分析。集团安全管理部对上级主管部门近期工作动态及重点进行总结交流，对新（旧）设备采购安装注意事项做重点提醒，对十二月份及冬季安全生产重点工作进行部署。

薛立强总监要求：一是要进一步强化安全意识、责任意识。从发生的各类安全事故来看，虽然有各种各样的原因，但归根结底都是安全意识淡薄、责任意识不强导致的；二是要进一步提升安全生产管理水平，积极学习安全生产有关法律法规、制度标准等，循序渐进提升专业技能；三是要求各产业公司高度重视安全生产考评工作，认真研究考评细则，分析领会要点，对照考评表进行自查自纠，查漏补缺，做好迎检准备工作；四是要做好2021年度安全生产工作总结，谋划2022年安全生产重点工作计划，筑牢安全根基，助力集团发展。