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再复盘 | 小鸭控股集团中高层管理人员培训回顾(二)

2023-02-13 13:10:35


1月30日-2月1日,小鸭控股集团联合天津大学举办天津大学——小鸭控股集团管理工程创新中心2023年高管培训班。在国家相继出台国有企业改革相关政策的背景下,为建立完善现代企业制度、深度发挥企业法人治理效能、明确三会一层各自职权义务,本次培训设置了《现代企业治理主体关系与三会决策模式》及对应的结构化研讨,力求深化学员认识,达到理论与实践上的统一。


1月30日下午,天津大学管理科学与工程专业管理学博士、天津大学EMBA特聘讲师、天津国资研究院副院长、正高级经济师、高级工程师宋泽海为大家讲授《现代企业治理主体关系与三会决策模式》。


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(天津大学管理科学与工程专业管理学博士、天津大学EMBA特聘讲师、天津国资研究院副院长、正高级经济师、高级工程师宋泽海)


宋泽海博士从现代企业制度的形成、中国特色现代企业制度的本质要求、中国特色国有企业现代企业治理三个方面为学员阐述中国特色现代企业制度,厘清现代企业治理架构及各个主体之间的关系。讲授过程中,宋泽海博士带领大家解读当前关于现代企业制度的重要文件、深入学习文件精神,同时,援引代表性企业案例,生动直观地展示其治理主体的结构与关系,加强学员对现代企业治理的理解。

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当晚,为帮助学员加深理解、在实践中更好地运用决策模式,在宋泽海博士的引导带领下,学员们进行了关于“三会一层决策实务”的结构化研讨。



学员们分成三组,抽签决定党委会、董事会、经理层人选,围绕所给案例分配角色、讨论研究、模拟开会流程。三个小组依次展示后,宋博士对各小组进行流程和各自职责上的指导,学员们也提出自己在决策过程中的困惑,大家互相交流、共同进步。



研讨中每位学员既是陈述者、也是倾听者,既是提问者、也是答问人,既是参与人、也是组织者。整个研讨氛围生动融洽,理论联系实际,对中高层管理干部在贯彻落实现代企业治理制度方面具有重要作用。 


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