7月9日，小鸭控股集团召开2023年上半年经济运行分析工作会议，全面总结2023年度上半年取得的成绩，安排部署下半年工作任务。集团领导班子、各产业公司领导班子出席会议，集团总部及各产业公司中层副职以上150余人参加会议。集团党委书记、董事长、总经理李永刚出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理赵富主持会议。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

（集团董事、副总经理吴强）

（集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团副总经理、家电公司总经理邢照斌）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

（集团董事、副总经理吴强作财务分析报告）

（精工机械公司总经理王前峰作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作报告）

（家电公司副总经理刘庆亮代表公司作报告）

（智能电器公司总经理王忠民作报告）

（小家电公司总经理郭泳军作报告）

（洗涤机械公司总经理许德庆作报告）

（新能源公司总经理张孝东作报告）

（集团智能电器公司总经理蔡吉强作报告）

（小鸭东岱公司副总经理李秀波代表公司作报告）

（小鸭迪赛姆公司生产负责人季国臣代表公司作报告）

（小鸭冷机公司副总经理田相兆代表公司作报告）

（资产运营公司总经理马勇作报告）

（集团安全执行总监薛立强作报告）

集团党委书记、董事长、总经理李永刚总结讲话，他充分肯定了各产业公司上半年取得的成绩，并逐一点评。他表示，2023年对小鸭来说是十分关键的一年，各产业公司通过清晰的目标规划、得当的工作举措，上半年交出了合格答卷，基本完成集团预定目标任务，同时，呈现出鲜明特点，一是营业收入指标持续向好，资金使用效率持续提升；二是科技创新能力进一步增强，对标一流高质发展取得阶段性成效；三是“腾笼精业”项目实现新突破，为产业转型升级发展创造有利条件；四是多措并举推进安全生产工作走深走实，确保安全生产形势平稳向好。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

对下一步的主要工作，李永刚董事长要求，一是要齐心协力盘活资源筹资金，通盘考虑科学规划谋长远；二是要抢抓机遇紧盯市场要增量，着重抓好国内国际两个市场等重点工作；三是要坚定不移抓好降本增效，稳步提升各产业的盈利能力；四是要坚持业财融合，科学压缩两项资金占用，稳步改善经营质量。

（集团党委委员、副总经理赵富）

集团党委委员、副总经理赵富结合会议精神与当前实际，作出几点要求，各产业公司领导班子一是要主动作为，埋头苦干，全力以赴抓好市场，确保各项任务指标顺利完成；二是要抓好安全生产，落实主体责任；三是要压缩两项资金占用，降本增效，实现高质量发展目标。