近日，小鸭资产运营公司召开2024年度经营计划工作会议，资产运营公司党总支书记、董事长潘奎新、领导班子出席会议，职工代表共计50余人参加会议。

资产运营公司副总经理王进、副总经理程诚分别作年度经营计划工作报告，全面总结2023年度工作成果与经验，明确2024年度工作目标。

（资产运营公司副总经理王进作报告）

（资产运营公司副总经理程诚作报告）

资产运营公司总经理马勇高度肯定公司2023年所取得的成绩并提出几点要求，一是解放思想。改变传统的思维方式和行为习惯，激发创新和活力，提高公司竞争力和适应市场变化能力；二是先立后破。持续进行组织结构的变革、资本引导产业创新与服务升级等；三是合作共赢。继续加强内部协同、资源整合；四是超常发展。持续改进和优化自身管理和运营，充分发挥优秀管理团队、高素质员工等优势。

（资产运营公司总经理马勇作总结发言）

会上，资产运营公司总经理马勇与各责任主体负责人分别签订2024年度《经营目标责任书》《安全生产责任书》《党风廉政建设责任书》，压实责任。

（与副总经理王进签订责任书）

（与副总经理程诚签订责任书）

资产运营公司党总支书记、董事长潘奎新表示，2023年公司成绩的取得凝聚着各级领导的亲切关怀和全体职工的辛勤汗水。2024年要继续保持创新和进取精神，不断拓展业务领域和提高核心竞争力。一是扎实推进集团融资工作，盘活存量资产，为集团加快转型升级提供资金支持；二是促进物业管理专业化水平进一步提高，加快市场化及多元化发展进程，向现代化物业服务企业转型升级；三是通过系列变革创新使组织架构和管理流程更加精简高效、专业团队建设更加充实，人力资本更加优化。

（资产运营公司党总支书记、董事长潘奎新）

旧朝岁月随风逝，新载希望翘首来。展望2024年，小鸭资产运营将秉持持续变革、不断创新的理念，以饱满的工作热情、只争朝夕的工作态度，推进各项工作向更高目标迈进，以实际行动助力集团高质量发展。