小鸭精工立足创新，持续开展QC改善活动，并以QC发布会为平台，鼓励全员参与公司全方位改善，激励改善小组在项目中寻找突破口，激发广大职工改善热情和创造活力。8月24日，小鸭精工召开QC改善发表会，本次发布会以上线＋线下的形式进行，共评议来自智能装备事业部和汽车零部件事业部的7项QC课题。

智能装备事业部的模具工装制造部以汽车模具设计、装配为工作重点，围绕汽车模具产品在项目实施过程中存在的可优化点和改进点，共提出4项改善方案；智能装备事业部的车轮设备制造部以车轮装备为工作重点，围绕设备调试结果和客户反馈意见，共提出2项改善方案；汽车零部件事业部围绕零部件搬运加工，提出1项改善方案。

评审组在分别听取各个QC改善小组的发言后，就课题改善内容进行提问，并提出指导意见和建议，会后按照各小组完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定。

其中《对焊机钳口调节结构改善课题》以巧妙的设计理念，在所有提案项目中荣获第一名。该课题通过之前的项目经验总结，利用斜楔结构增大了调整结构与钳口的受力面积，同时改变受力方向，避免了经常检查备紧的情况。在此基础上又增加小半圆板结构，自动适应钳口的各种位置的间隙调整，从而提高了设备稳定性，实现设备损耗降低。

QC改善活动为企业营造自主创新、持续改善、团队合作的公司氛围奠定坚实基础，为全面提升产品质量、改善工艺方案提供动力和源泉。QC小组活动是提高职工能动性，改进产品质量、降低物料消耗、提升组织绩效的有效途径。希望全体职工积极参与，积极发挥创新创造力，将QC活动精神贯穿于生产工作中，制造出优质产品，引领客户需求，助力小鸭实现高质量发展。