7月6日，小鸭控股集团召开2024 年上半年经济运行分析会，全面总结2024年度上半年取得的成绩，安排部署下半年工作任务。集团领导班子出席会议，各产业公司领导班子、集团各职能部门中层以上、各产业公司中层正职以上人员共140余人参加会议。集团党委书记、董事长、总经理李永刚出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理赵富主持会议。济南电视台、中国改革报、济南日报、济南鲁中频道等媒体大咖应邀莅临会议。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

（集团董事、副总经理吴强）

（集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团党委委员、纪委副书记**）

（集团副总经理邢照斌）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

集团外部董事山东大学品牌与传播研究所所长、教授、博士生导师王德胜、产发集团运营管理部副总经理申颖、产发集团运营管理部高级经理孙崇庆应邀出席会议。

（集团外部董事山东大学品牌与传播研究所所长、教授、博士生导师王德胜）

（产发集团运营管理部副总经理申颖）

（产发集团运营管理部高级经理孙崇庆）

经济运行分析会上，精工机械等权属企业负责人分别作大会发言，全面总结分析2024年上半年工作成效，分解落实下半年工作任务目标。

（精工机械公司总经理王前峰作半年度报告）

（冷链公司总经理殷德秋作半年度报告）

（家电公司副总经理刘庆亮作半年度报告）

（智能电器公司总经理王忠民作半年度报告）

（小家电公司总经理郭泳军作半年度报告）

（洗涤机械公司总经理许德庆作半年度报告）

（新能源公司总经理张孝东作半年度报告）

（集团智能电器公司总经理蔡吉强作半年度报告）

（迪赛姆公司常务副总经理赵波作半年度报告）

（冷机公司股东代表谢庆胜作半年度报告）

（资产运营公司总经理马勇作半年度报告）

集团党委书记、董事长、总经理李永刚总结讲话，他充分肯定了各产业公司上半年取得的成绩，并逐一点评。他表示，2024年上半年广大干部职工紧紧围绕年初所确立的工作任务和经营目标，拼搏奋进，攻坚克难，逆势而上，基本实现时间过半，任务过半。各产业公司聚焦下半年市场订单和工作举措，目标明确、思路清晰、重点突出、措施得力，交出了满意答卷。具体表现在以下几个方面，一是经营指标大幅提升，实现“五增一降一优化”，其中合同订单、营业收入、利润总额、销售回款、研发投入指标显著增长，资产负债率大幅降低，资本结构得到优化，呈现良好发展态势；二是创新成果不断涌现，新增市级“一企一技术”研发中心、市级瞪羚企业、省级专精特新中小企业等荣誉称号，展示出集团的技术底蕴实力；三是“腾笼精业”项目实现新突破，为产业转型升级发展创造有利条件。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

对下一步的主要工作，李永刚董事长要求，一是要以市场为龙头，全力以赴完成年度计划经济指标。着重抓好家电、汽车消费和国家大规模的设备更新与消费品以旧换新两个机遇，全力以赴争市场，发力细分市场，拓展国外市场；二是要培育新质生产力。始终坚持产品创新，加强商业模式创新、产业创新、生产方式创新，坚持差异化、精准化战略，打破传统思维，加快形成新质生产力；三是要以园区升级为主线，加快小鸭智能制造产业园建设。集团要全力以赴打造建设好小鸭新园区，实现从工厂化到公司化、从企业到平台两个思维转变，更要进一步解放思想，为产业升级插上资本和科技的翅膀；四是要以党建为引领，夯实基础管理。集团要着力打造高端人才队伍，加强业财融合，抓好安全生产，为产业转型升级保驾护航。

提振士气鼓干劲，凝心聚力再出发。随着上半年经济运行分析会的圆满举行，下半年的沙场鏖战已开启，集团上下要以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，以高质量发展为目标，精管理、强协同，迎难而上，狠抓落实，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力谱写集团高质量发展新篇章！