8月24日,集团领导一行到小鸭家电公司调研指导,家电公司党委委员、副总经理刘庆亮等领导接待。
集团领导一行到小鸭家电产品展厅、实验室、钣金车间、总装车间及电子车间参观考察,深入了解家电公司技术研发、智能制造、产品矩阵等相关情况。
过去1至7月期间家电公司实现了显著的盈利增长,座谈会上,家电公司党委委员、副总经理刘庆亮从四个方面进行了全面而深入的汇报,一是在总体经营思路方面,在海外市场稳固大客户订单的同时兼顾其他客户,从产品企划、售前、中、后加强沟通交流,做好服务,坚持差异化产品,在满足个性化、定制类需求的原则上开发产品;盘活存量资产、让闲置资产创造价值;投资适度,坚持市场-产品-工艺-技改递进原则,重点从产品开发、工艺改进入手;二是针对接下来的生产安排,8月份、9月份预计各发出10个货柜,截至目前10月份已接到4个货柜订单;三是在研发领域,壁挂洗衣干衣机(兼顾上排水)和7kg干衣机样机均已完成,预计8月底完成验模、认证;四是关于出口产品总体规划及家电公司存在的现实问题等相关情况。
集团党委副书记、董事、总经理赵富对于家电公司通过差异化、定制化产品赢得了市场的做法给予了充分肯定,从技改提升、智能化改造以及流程再造三个方面提出了指导意见,一是通过引入先进的生产技术和设备,对现有生产线进行技术改造和升级,提高生产自动化水平和产品质量稳定性;二是利用大数据、人工智能等先进技术,对家电产品进行智能化升级;三是在技改提升和智能化改造的基础上,对企业内部的生产流程、管理流程和服务流程进行全面梳理和优化。他指出,在坚持个性化、定制化、差异化产品道路的基础上,小鸭家电公司应继续深化产品创新与服务优化,以满足全球市场的多元化需求,从而扩大出口,进一步拓展海外市场。
小鸭家电公司将紧抓机遇、迎接挑战,以技术创新为驱动,以市场需求为导向,不断优化产品结构和服务模式,推动企业实现高质量发展。
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8月24日,集团领导一行到小鸭家电公司调研指导,家电公司党委委员、副总经理刘庆亮等领导接待。
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过去1至7月期间家电公司实现了显著的盈利增长,座谈会上,家电公司党委委员、副总经理刘庆亮从四个方面进行了全面而深入的汇报,一是在总体经营思路方面,在海外市场稳固大客户订单的同时兼顾其他客户,从产品企划、售前、中、后加强沟通交流,做好服务,坚持差异化产品,在满足个性化、定制类需求的原则上开发产品;盘活存量资产、让闲置资产创造价值;投资适度,坚持市场-产品-工艺-技改递进原则,重点从产品开发、工艺改进入手;二是针对接下来的生产安排,8月份、9月份预计各发出10个货柜,截至目前10月份已接到4个货柜订单;三是在研发领域,壁挂洗衣干衣机(兼顾上排水)和7kg干衣机样机均已完成,预计8月底完成验模、认证;四是关于出口产品总体规划及家电公司存在的现实问题等相关情况。
集团党委副书记、董事、总经理赵富对于家电公司通过差异化、定制化产品赢得了市场的做法给予了充分肯定,从技改提升、智能化改造以及流程再造三个方面提出了指导意见,一是通过引入先进的生产技术和设备,对现有生产线进行技术改造和升级,提高生产自动化水平和产品质量稳定性;二是利用大数据、人工智能等先进技术,对家电产品进行智能化升级;三是在技改提升和智能化改造的基础上,对企业内部的生产流程、管理流程和服务流程进行全面梳理和优化。他指出,在坚持个性化、定制化、差异化产品道路的基础上,小鸭家电公司应继续深化产品创新与服务优化,以满足全球市场的多元化需求,从而扩大出口,进一步拓展海外市场。
小鸭家电公司将紧抓机遇、迎接挑战,以技术创新为驱动,以市场需求为导向,不断优化产品结构和服务模式,推动企业实现高质量发展。
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